破局寒冬 共筑新篇 | 2026年牛元市场规划研讨会圆满召开！

慧正资讯，牛元2026年市场规划研讨会已于近期在上海分两期圆满举行。本次会议以“破局寒冬 共筑新篇”为主题，汇聚了部分地区的近百名经销商代表，共同回顾2025年攻坚历程，夯实2025年收官成果，系统规划2026年发展路径，为厂商协同应对行业挑战、共拓市场新局奠定了坚实基础。

当前建材行业面临需求收缩、竞争加剧的双重考验，牛元主动破局，召集经销商代表共商发展大计，旨在通过战略升级、管理优化与生态共建，携手穿越行业周期，抢占未来市场先机。

董事长与总裁分别从宏观形势与实战策略出发，为会议定下基调：

董事长在发言中，首先系统分析了国际、国内与行业层面的整体形势，深刻剖析了当前行业所面临的挑战与机遇。在此基础上，他明确指出：“我们回不到过去，更不可回，唯一的出路是以民族精神与牛元精神武装自己—生生不息、奋斗不息、创造不息、服务不息。” 他强调，唯有依靠这样的精神力量，企业才能坚定前行，并提出通过更灵活、贴近市场的策略，优化资源配置与强化服务体系，为所有合作伙伴注入坚定的信心与持续前进的动力。

总裁在讲话中，基于对行业趋势的洞察，为未来发展指明了方向。他强调，面对当前市场环境，公司与经销商必须凝聚合力，通过强化内部管理与优化协同机制，共同夯实发展根基。他呼吁各方坚定信心、深化合作，以更强的整体竞争力把握机遇，共赢未来。

2025年：逆势攻坚，以创新破局行业困局

2025年，建材行业遭遇需求下降、供给过剩的双重挑战，市场竞争白热化。面对复杂环境，牛元与经销商同心协力，在变革中寻找机遇，交出了亮眼答卷。

公司层面，坚持战略先行，推进降本增效与资源整合。通过优化原材料采购、提升团队效率，精简组织冗余；广告与物料投入精准化，以低成本撬动市场高感知。

经销商层面，各地因地制宜创新打法，涌现诸多标杆实践。赣州团队立足区域特点，推出差异化促销方案，通过广告投放、工长会运营、终端店覆盖三大抓手强化品牌影响力；盐城团队聚焦“服务+情绪价值”；温州推行“月度+年终”双返现机制，以现款结算激励与仪式感返利提升客户粘性。此外，绍兴的 “田忌赛马” 差异化竞争、昆山的客户分类激励、南通的非产品类奖励策略等，均为区域市场突围提供了宝贵经验。

立足当下，为实现2025年的圆满收官，各地区将于2025年11月至2026年1月期间，紧密结合区域市场特性，与公司资源紧密协同，高效落地年终方案。此举旨在夯实2025年成果，更为2026年市场的新突破与新增长奠定坚实基础。

2026 年：锚定增长，以协同绘就发展新篇

本次研讨会聚焦2026年，系统构建了“战略解码-场景落地-动态优化”的执行体系，确保厂商协同从“共识”走向“共赢”。总部围绕新品推广、渠道深耕与服务升级等方向，解读最新政策，并分享成功经验，为经销商提供了可快速落地的执行方法与资源支持”。

会议采用“分组研讨+实战演练”模式，围绕年底活动与明年规划展开深入讨论。各区域结合自身特点，输出了具备高执行性的落地方案，并明确将业务规划落实到“为哪个客户、做什么、用什么产品”的清晰画面中。通过多轮PK与共创，厂商共同绘制了未来一年的行动路线图，为实现可复制、可持续的市场增长厘清了路径。

携手同心，共筑未来

寒冬是强者的试金石，此次市场规划研讨会，既是一次对形势的深刻研判，也是一次对行动的有力部署。此次研讨会的成功召开，它成功凝聚了牛元全体同仁与经销商伙伴的共识，坚定了共克时艰、共赢未来的信心。

回顾 2025，牛元与经销商以奋斗精神破解行业困局；展望 2026，双方将以更坚定的信心、更务实的举措、更紧密的协作，聚焦核心能力建设，深化创新转型，在复杂的市场环境中突围增长，共同书写牛元品牌发展的新篇章！